إدارة التنفيذ وضبط الجودة

إدارة التنفيذ وضبط الجودة

من الخطط المعتمدة إلى المرافق الجاهزة للإطلاق

النافورة الناجحة هي نتيجة التنسيق بين التصميم وشراء المعدات وعمليات البناء وتركيب المنشأة ومراقبة الأداء. تؤثر جودة كل جزء على الأجزاء الأخرى: اختلاف المستوى في الهيكل يمكن أن يخل بتوحيد الستار المائي؛ قد يؤدي وضع الجراب بشكل غير مناسب إلى صعوبة إغلاق البركة؛ والتركيب الصحيح للمعدات دون الوصول المناسب للإصلاح سيجعل العملية المستقبلية صعبة.

يجب أن تكتشف إدارة وقت التشغيل هذه الاتصالات قبل أن تصبح أخطاء. يجب أن تكون مراقبة الجودة موجودة أيضًا أثناء التصنيع؛ قم بالقياس والتعديل بينما تظل المكونات مرئية.

عند تقديم خدمات GSO، يتم الجمع بين الاستشارات والتصميم وتصنيع المعدات والتدريب والدعم معًا. لتنظيم تنفيذ المشروع، يجب ترجمة سلسلة الخدمة هذه إلى مسؤوليات واضحة، ووثائق قابلة للتتبع، ومعايير قبول واضحة. التعريف بخدمات ونوافير المدينة GSO ^[200]

القوالب والجداول الواردة في هذا الفصل هي عبارة عن اقتراحات مجمعة لإدارة المشروع ويجب استكمالها وفقًا للعقد ونوع النافورة والتصميم المعتمد ومتطلبات الموقع.

29–1. تحديد النجاح قبل بدء العمليات

قبل تجهيز ورشة العمل، يجب أن يكون لدى الأعضاء الرئيسيين في المشروع فهم مشترك للنتيجة المتوقعة.

كلمات مثل "ميزة المياه الجميلة" أو "جودة التنفيذ" أو "المعدات المناسبة" ليست كافية لإدارة التنفيذ. ينبغي تحويل كل توقع مهم إلى ميزة قابلة للمراجعة.

على سبيل المثال، يجب أن توضح معايير قبول ارتفاع النافورة ظروف الرياح ومستوى المياه وعدد الدوائر النشطة وطريقة القياس. وبدون هذه المعلومات، قد لا تكون نتائج الزيارتين قابلة للمقارنة.

ويؤكد دليل WBDG أيضًا على تسجيل احتياجات أصحاب العمل وتحويلها إلى أساس لوثائق التصميم والقبول. يمكن تطبيق هذا النهج العام لإدارة المرافق على مشروع نافورة المياه. دليل توثيق إعداد وقبول WBDG ^[201]

29–2. تحديد المسؤوليات وحدود التسليم بين المجموعات

في مشروع النافورة تحدث مشاكل كثيرة عند تقاطع المسؤوليات. من الممكن أن المقاول الإنشائي ينتظر أبعاد الغلاف، والشركة المصنعة للمعدات تنتظر الرسم النهائي، والمقاول الكهربائي يقوم بتشغيل مسار الكابل بناءً على رسم قديم.

للوقاية، يجب أن يكون لكل نشاط مشترك ثلاثة مسؤولين محددين:

• المسؤولين عن توفير المعلومات أو تنفيذ العمل.

• مسئول عن المراجعة والقبول حسب العقد.

• مسؤول عن استلام النتيجة لمواصلة النشاط التالي.

يجب إكمال المثال التالي بهيكل المشروع الفعلي:

يجب في محضر اجتماع البدء تحديد من يمكنه إصدار أمر التغيير الفني ومن هو المخول بإطلاق المرحلة المتوقفة للمتابعة. وجود مندوب في الورشة وحده لا يدل على صلاحية قبول جميع الدورات.

29–3. حزمة المستندات اللازمة لبدء أي جبهة عمل

يجب أن يتم بدء العملية بناءً على المستندات الصحيحة لنفس النشاط. على سبيل المثال، يتطلب بدء تركيب المجمع رسمًا منسقًا ومواصفات الاتصال وتفاصيل الدعم ومعلومات المعدات المتصلة.

تتضمن حزمة الوثائق التنفيذية، المصممة خصيصًا للمشروع، ما يلي:

1. الخرائط مع رخصة التنفيذ ورقم المراجعة المحدد. 2. المواصفات الفنية ومعايير القبول. 3. قائمة المعدات المعتمدة والأوراق الفنية. 4. الحسابات ومبادئ التصميم ذات الصلة. 5. طريقة تنفيذ الأنشطة الحساسة. 6. برنامج الفحص والاختبار. 7. خريطة تنسيق الحقول. 8. قائمة الأسئلة المفتوحة والأجوبة الرسمية.

التحكم في إصدار الوثيقة

يمكن أن تكون الخريطة ذات الشكل الهندسي الصحيح ولكن المراجعة القديمة هي مصدر الخطأ. يجب أن تكون النسخة المستخدمة في ورشة العمل قابلة للتحديد، ويجب إزالة الرسومات القديمة من دورة التنفيذ.

وينبغي أيضًا تسجيل التغييرات التي تم تنفيذها في نفس الوقت. إن إعداد خطة البناء من الذاكرة في نهاية المشروع أمر غير موثوق به، خاصة بالنسبة للأنابيب والكابلات المدفونة.

الشكل 1-29 - تنسيق ما قبل التنفيذ

الصورة المقترحة: صورة لجلسة الورشة بجوار خريطة الموقع، مع صورة مقربة لوضع علامات على محور الفوهات ومسار القرون.

التسمية التوضيحية: "تنسيق المستويات والمسارات والمكونات المدفونة قبل البناء يسمح بمعالجة أقل تكلفة."

29–4. خريطة التنسيق؛ مكان التقاء العمارة والمرافق

يجب أن توضح خريطة التنسيق كيفية تناسب المكونات المختلفة معًا في الفضاء الحقيقي.

المواضيع المهمة هي:

• محور ومحاذاة الفوهات والأضواء والأرضيات والصمامات.

• سمك الطبقات الهيكلية، والختم، والملاط والطلاء النهائي.

• مسار الأنابيب والكابلات ومرورها عبر الجدران.

• موقع التوصيلات والمساحة المطلوبة لفتحها.

• طريقة إزالة المضخة أو الفلتر أو المعدات الثقيلة.

• الوصول إلى الصمامات ونقاط أخذ العينات.

• مسار الفيض والتفريغ والتخلص من المياه من الصيانة.

• مكان تركيب الحساسات وإمكانية خدمتها.

مثال تنفيذي

لنفترض أن موضع فوهة الأرضية تم تحديده بالنسبة لخرسانة الهيكل، ولكن لم يتم تضمين سمك الطبقات النهائية في خطة التثبيت. بعد الانتهاء من أعمال الحجر، قد يتم ضبط الفوهة على مستوى منخفض للغاية أو تبرز إلى ما هو أبعد من المستوى المطلوب.

تتمثل طريقة منع ذلك في تحديد أساس الارتفاع المشترك وإدراج العلاقة الدقيقة بين خرسانة الهيكل والأرضية النهائية والنقطة المرجعية لتركيب المعدات. وينبغي أيضًا استخلاص إمكانية تعديل المعدات من المعلومات الحقيقية للشركة المصنعة.

يجب تحديد التسامح المسموح به لكل مكون قبل التنفيذ. إن حساسية المحاذاة على حافة الفائض المستمر ليست هي نفسها حساسية موقع الصمام في غرفة المحرك.

29–5. توفير المعدات والنظر في البدائل

يجب أن يتم شراء المعدات بعد التحقق من المواصفات الفنية التي تؤثر على الأداء. اسم العلامة التجارية أو تصنيف الطاقة أو قطر الاتصال وحده لا يكفي للتحقق.

لكل معدة رئيسية، يمكن أن يتضمن ملف التوريد ما يلي:

يجب أن يكون استبدال النموذج مصحوبًا بمراجعة تأثيره على النظام بأكمله. قد يؤدي تغيير المضخة إلى تغيير نقطة التشغيل أو الاستجابة الحالية أو الزمنية للشاشة. قد يؤثر تغيير المصباح أيضًا على مصدر الطاقة أو إمكانية التحكم أو توحيد الألوان.

يجب تقديم الموافقة البديلة قبل الطلب النهائي وتحديث الرسومات والإعدادات ذات الصلة.

عند تقديم خدمات OASE الاحترافية، يتم وضع هندسة المشاريع ومراجعة النظام وتوريد المكونات والتركيب وإشراف الخبراء واختبار العرض في سلسلة تنفيذية. يوضح هذا المثال أنه يجب تنسيق خطة الشراء مع خطة التثبيت. OASE الخدمات المتخصصة المتخصصة ^[202]

29–6. النماذج الأولية واختبار ما قبل التثبيت

في الأجزاء التي تعتمد فيها النتيجة البصرية أو الوظيفية على تفاصيل حساسة، يمكن للنماذج الأولية أن تقلل من غموض التصميم.

العناصر المناسبة للنماذج الأولية هي:

• جزء من ستارة المياه أو حافة المصرف.

• مزيج من الفوهة والمصباح في ظروف قريبة من المشروع.

• مجموعة من الفوهة الأرضية والصمام والغطاء المحيطي.

• وصلة إحكام خاصة عند ممر المنشأة.

• دائرة تحكم تمثيلية للتحقق من توافق المعدات.

يجب أن توضح العينة الإجابة على سؤال محدد؛ مثل توحيد الستارة المائية أو الوصول للإصلاحات أو الوهج المقبول من مكان المتفرج.

يجب تسجيل الأبعاد والمواد وظروف العمل وحدود التعميم لنتائج العينة. إن الأداء الإيجابي لقطعة قصيرة من ستارة الماء وحدها لا يثبت أداء المشروع بالكامل.

تقدم Crystal Fountains أيضًا النماذج الأولية وتفاصيل التثبيت وفحص خطوات التنفيذ الحاسمة في خدماتها الفنية. الدعم الفني ونوافير الكريستال ^[203]

29–7. برنامج الجودة وبرنامج التفتيش والاختبار

تحدد خطة الجودة كيفية إدارة جودة المشروع ومراجعتها وتوثيقها. معيار ISO 10005 هو دليل لتجميع ومراجعة برامج الجودة؛ لا تحدد هذه الوثيقة المتطلبات الفنية المحددة للنافورة. التقديم الرسمي لمعيار ISO 10005:2018 ^[204]

ومن أدوات تنفيذ هذا البرنامج برنامج الفحص والاختبار أو ITP. يجب تحديد موضوع المراقبة ووقت المراقبة ومعايير القبول والشخص المسؤول وإثبات النتيجة لكل نشاط.

ثلاثة أعراض شائعة في مثل هذه البرامج هي:

• ح - نقطة التوقف: إن استمرار النشاط التابع يتطلب توثيق الخطوة.

• ث - نقطة الحضور: الطرف المعين مدعو لمراقبة الفحص أو الاختبار. شروط استمرار العمل في حالة عدم الحضور تخضع لاتفاقية المشروع.

• ص - مراجعة المستندات: تتم مراجعة التقرير أو الشهادة أو الوثيقة ذات الصلة.

المثال المقترح:

يجب إكمال هذا الجدول للمشروع. إن عبارة "يتوافق مع المعيار" لا تحدد مرجع قبول واضح دون تحديد الوثيقة والمراجعة والمعايير ذات الصلة.

29–8. الجدول الزمني على أساس تبعيات النشاط

يجب أن توضح خطة التنفيذ المتطلبات الأساسية التي يعتمد عليها كل نشاط لإكماله. إن زيادة عدد القوات لا يزيل كافة القيود؛ يعد وقت التوريد وإعداد الركيزة ومعالجة المواد والاختبارات فعالة أيضًا.

مثال تعليمي

في الجدول أدناه المدد افتراضية وحسب أيام العمل. هذا البرنامج ليس تقديرًا لمدة النافورة الحقيقية.

بافتراض إمكانية التنفيذ المتزامن للفروع المستقلة وغياب قيود الموارد المشتركة:

المدة الإجمالية = 5 + الحد الأقصى 〔20 + 8، 30 + 10〕 + 5 + 7 + 3 = 60 يوم عمل

المدة التي تحدد المسار في هذا المثال:

A ← C ← E ← F ← G ← H

يصل فرع التوريد والتجميع إلى التقاطع قبل 12 يومًا من فرع إعداد وتركيب البنية التحتية. ولذلك، فإن التأخير لمدة 15 يومًا في نفس الفرع، مع تساوي العوامل الأخرى، يزيد المدة الإجمالية بمقدار ثلاثة أيام.

في التطبيق الحقيقي، يجب وضع المهام المدفونة ضمن تسلسل البناء المقابل. كما يجب استخراج الأوقات اللازمة لإعداد المواد وتجهيزها واختبارها من طريقة التنفيذ المعتمدة.

الشكل 29-2 - مخطط تبعية التنفيذ

الشكل المقترح: فرعين متوازيين "التوريد والتجميع" و"الإنشاء وإعداد الموقع"، مع الاتصال في مرحلة التثبيت النهائية. يجب تحديد المسار الذي يحدد المدة بلون مختلف.

التسمية التوضيحية: "وقت إنجاز المشروع هو دالة لأطول سلسلة من الأنشطة التابعة وقيود الموارد."

29–9. التحكم في الوصول والتخزين وتتبع المعدات

يجب أن تتجاوز مراقبة وصول البضائع مجرد عد الطرود. يجب مقارنة مواصفات المعدات المسلمة مع المستندات المعتمدة والتحقق من الأضرار الناجمة عن النقل والملحقات المفقودة وحالة حماية التوصيلات.

بالنسبة للمعدات الأصلية، يوصى بتسجيل المعلومات التالية:

• معرف المعدات في المشروع.

• الشركة المصنعة والطراز والرقم التسلسلي، إن أمكن.

• تاريخ الاستلام ونتيجة الفحص.

• موقع التخزين وظروف التخزين.

• تاريخ ومكان التثبيت.

• عدد تقارير الاختبار ذات الصلة.

يجب فصل المعدات المشبوهة أو غير المطابقة عن العناصر الجاهزة للتركيب بشرط واضح.

يجب أن تخضع شروط تخزينها لتعليمات المنتج. تستمر حماية فتحة الأنابيب والكابلات والأختام والألواح والأجزاء الحساسة حتى التثبيت. إن التسليم الآمن لقطعة من المعدات لا يضمن جودتها ضد الصيانة غير السليمة اللاحقة.

29–10. التحكم في المهام المخفية

يصعب اكتشاف الأعمال المخفية بعد تغطيتها. لذلك يجب مراقبتها وتسجيلها قبل صب الخرسانة أو صب التربة أو تركيب الغطاء.

تشمل العناصر المهمة ما يلي:

• موقع القرون والأجزاء المدفونة.

• مسار الأنابيب والكابلات.

• تفاصيل التسريبات ومرور المرافق.

• مدفونة مكونات الحماية والتوصيل حسب المخطط الكهربائي.

• الدعم والاتصالات التي تم إغلاق الوصول إليها.

• طبقات الختم والنقاط التي تم إصلاحها.

يجب أن تتطابق الصورة مع الموقع والاتجاه والتاريخ ومعرف المكون. إن وجود مقياس أو مرجع للقياس يزيد من قيمة التوثيق؛ ومع ذلك، فإن الصورة ليست بديلا عن الاختبار.

عند تنفيذ الختم يتم تسجيل حالة الركيزة والمواد المستخدمة وشروط التنفيذ وتفاصيل الزوايا والاختراقات وحماية الطبقة المطبقة. وينبغي أيضًا إجراء عمليات نزح المياه والتفريغ التجريبية بالطريقة المعتمدة والاعتبارات الهيكلية.

الشكل. 29-3 - التسجيل قبل الإخفاء

الصورة المقترحة: ثلاث صور لموقع ثابت؛ قبل تغطية المنشأة، عند الانتهاء من الختم وبعد تطبيق الطلاء النهائي.

تسمية توضيحية: "تسجيل خطوة بخطوة لحالة معينة ينير طريق التحقيق والإصلاح في المستقبل."

29–11. التحكم في التركيبات الميكانيكية والكهرباء والتحكم

في التركيب الميكانيكي، بالإضافة إلى تكييف المسارات، يجب التحقق من إمكانية التصريف والتهوية وفتح المعدات والوصول إلى الصمامات. يجب ألا يجبر توصيل الأنابيب الجهاز على قبول الضغط أو الإزاحة غير الضرورية.

يجب أن يتم اختبار كل دائرة باستخدام الطريقة المناسبة لمواد الأنابيب والوصلات والمعدات. يتم تحديد الضغط والمدة وبيئة الاختبار ومعايير القبول من الوثائق المعتمدة لنفس الدائرة.

في قطاع الكهرباء والتحكم، يشمل الفحص توافق التركيب وتحديد الكابلات وحماية التوصيلات وخطة اللوحة ودوائر الحماية وتوافق المعدات. يجب إجراء الاختبارات المتخصصة بواسطة أشخاص مؤهلين مع احترام قيود المعدات الإلكترونية.

التسلسل القيادي للمعدات

بالنسبة لكل مخرج تحكم، يجب تحديد الجهاز الفعلي الذي يصل إليه أمر البرنامج. لا يكفي مطابقة اسم الدائرة الظاهرة على الشاشة مع ملصق اللوحة؛ يجب أيضًا ملاحظة الأداء الفعلي أو التحقق منه من خلال التعليقات الصحيحة.

وبالمثل، فإن عرض تحذير "انخفاض مستوى المياه" وحده لا يثبت أن الإجراء الوقائي المتوقع قد تم تنفيذه. وسيتم التحقيق في هذه العلاقة في اختبار الأداء.

يجب أن يتم تنظيم عملية توصيل الطاقة ودخول المياه بحيث تكون حالة كل قسم واضحة لجميع المجموعات الموجودة.

29–12. حماية العمل المنجز والتحضير للإطلاق

بعد التثبيت، قد يؤدي نشاط المجموعات الأخرى إلى إتلاف المعدات. يجب إبقاء قطع الغبار والملاط والنشارة وغسل المواد وتأثير الأدوات بعيدًا عن الدوائر والمكونات الحساسة.

ويجب أن تكون مسؤولية حماية وتنظيف كل جبهة واضحة. قبل البدء يتم التأكد مما يلي:

• إزالة النفايات من البرك والخزانات.

• تنظيف الدوائر بالطريقة المناسبة.

• إعداد المرشحات ومعدات التنقية.

• إغلاق المتسللين والوصلات المتبقية.

• استكمال المسار المعتمد لتصريف المياه.

• إعداد معدات مراقبة ومراقبة نوعية المياه.

• وضوح نطاق الوصول المصرح به للأشخاص.

إن اختبار أخذ المياه لأغراض البناء لا يثبت مدى جاهزية المياه للاستخدام الصحي. يجب أن يكون تحضير الماء متناغماً مع نوع الاستخدام وخطة التشغيل.

29–13. إدارة عدم المطابقة والتغيير

عدم المطابقة يعني أن نتيجة التنفيذ أو المعدات المستلمة لا تتوافق مع المتطلبات المحددة.

يجب تسجيل كل حالة مع وصف موضوعي والموقع الدقيق والمرجع للنزاع. مصطلح "الأداء غير السليم" لا يكفي للمتابعة.

نموذج استمارة تدريب لتسجيل عدم الالتزام

ويجب أن يتخذ القرار بشأن تصحيح الانحراف أو استبداله أو قبوله من قبل السلطة المختصة وبعد دراسة آثاره.

يجب أن يكون للتغيير المتعمد للخطة أيضًا مسار منفصل وقابل للتتبع: وصف التغيير، والسبب، والتأثير على الأداء والصيانة، والوقت والتأثير المالي، والمستندات المعدلة والقرار المسجل.

بالنسبة للأخطاء المتكررة، من المهم إصلاح السبب. إذا تم تركيب عدة أجهزة في الاتجاه الخاطئ، بالإضافة إلى تصحيح التثبيتات، يجب أيضًا حل غموض الخريطة أو طريقة التعريف.

29–14. قياس التقدم والاستعداد الحقيقي

وينبغي أن يميز التقرير المرحلي بين "الشراء" و"التثبيت" و"الاختبار" و"القبول". قد تكون معظم المعدات مثبتة، لكن غياب المستشعر أو فشل الاتصال سيؤدي إلى إيقاف الاختبار الكامل للنظام.

على سبيل المثال، إذا تم تثبيت 90 جهازًا من أصل 100 جهاز مشابه، وتم اختبار 60 جهازًا وقبول 55 جهازًا:

• نسبة التقدم في التركيب: 90%.

• تغطية الاختبار: 60 بالمائة.

• القبول النهائي للمعدات : 55%.

هذه العملية الحسابية البسيطة مخصصة للعناصر التعليمية المعادلة فقط. ينبغي قياس التقدم المحرز في المشروع بأكمله على أساس الأوزان المحددة.

ويجب أن يجيب التقرير الأسبوعي على الأسئلة التالية:

1. ما هي الأعمال التي تم تنفيذها وقبلت؟ 2. ما هي الأنشطة التي تنتظر المعلومات أو السلع أو الإصدار المسرحي؟ 3. ما هو التأخير الذي يؤثر على تاريخ الانتهاء؟ 4. ما هي حالات عدم المطابقة التي تظل مفتوحة؟ 5. من يجب أن يتخذ القرار التالي وبأي تاريخ؟

29–15. التسليم المرحلي وملف الجودة

يجب أن يوضح التسليم الداخلي لكل قسم حالته للمجموعة التالية. تسليم الحوض لتركيب المعدات، وتسليم الدائرة للاختبار وتسليم النظام بأكمله إلى المشغل هي ثلاث نقاط مختلفة.

في كل مرحلة، يتم تسجيل نطاق التسليمات والمهام المكتملة والقيود والشخص المسؤول عن حماية التسليمات.

ملف الجودة النهائي حسب العقد سيتضمن ما يلي:

يجب إصلاح الخلل الذي يجعل الاختبار أو التشغيل الآمن مستحيلاً قبل الدخول في تلك المرحلة. وينبغي أيضًا تخصيص العناصر المتبقية الأخرى وفقًا للعقد؛ والتسجيل في قائمة العيوب لا يعتبر في حد ذاته ترخيصاً للعمل.

يجب تسليم معلومات الوصول إلى نظام التحكم والنسخ الاحتياطية إلى الأشخاص المعتمدين من خلال طريق واضح وآمن.

الشكل 29-4 - من المعدات إلى تاريخ الاختبار

الصورة المقترحة: صورة لجهاز مع ملصق، بجوار نموذج بطاقة هوية لنفس الجهاز وصفحة تقرير الاختبار الخاص به؛ إزالة المعلومات السرية.

التسمية التوضيحية: "المعرف المشترك بين المعدات والخريطة وتقرير الاختبار يبسط تتبع الجودة والصيانة."

29–16. بوابة للانطلاق

قبل اختبارات الأداء المتكاملة يتم عقد اجتماع تحضيري. وفي هذا الاجتماع لا بد من وجود أدلة كافية للدخول إلى المرحلة التالية:

• المستندات والإعدادات اللازمة متوفرة.

• تم الانتهاء من التركيبات الفعالة وفحصها في الاختبار.

• يتم قبول الاختبارات الأولية ذات الصلة.

• توفير الماء والكهرباء والإخلاء والظروف البيئية اللازمة.

• أداة القياس المناسبة جاهزة.

• أن يكون الشخص المسؤول عن توجيه الاختبار والمسؤول عن التوقف في حالات الطوارئ معروفين.

• منطقة الاختبار محمية من الوصول العام غير المرغوب فيه.

• يتم تسجيل وتعيين القيود والحالات المفتوحة.

• طريقة تسجيل النتيجة وشروط إعادة الاختبار واضحة.

ومخرجات الاجتماع قرار موثق حول جاهزية كل قسم. قد تكون إحدى الدوائر جاهزة للاختبار بينما لا تزال الأخرى بحاجة إلى التعديل.

الفصل 30 مخصص للتشغيل واختبار الأداء والتسليم النهائي للنافورة؛ بدءًا من أول تشغيل للدوائر يتم التحكم فيه وحتى قياس الأداء الفعلي واختبار حالة الخطأ وقبول مستند المشروع.